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近年来，人才工作热度高涨，引进政策纷纷出台，大量人才纷至沓来。人才引进“文章”写得好不好，还要看“下半篇文章”是否出彩。不能引而“静”用，将人才“束之高阁”，只有找到让人才“动起来”的法子，才能人尽其才，让地方因人才而兴。
打造宜才环境，让人才敢“动”。想要人才这个“车轮子”动起来，就要加宜才的“油门”，用心重才、爱才、敬才、惜才。要为人才搭建施展身手的平台，创造优越的软硬件环境，营造鼓励创新、宽容失败的“宽”环境，帮助人才克服“不敢做、怕犯错”的心态，为人才撑腰。要加大对人才的关心关爱，将住房、落户、教育、就业等惠才政策落实到位，不开“空头支票”，高标准、高水平优化服务。
匹配适配岗位，让人才乐“动”。若将人才随意安置、糊涂安排，则会磨灭意志、消耗才气，贻误个人成长和事业发展。要充分考虑人才的专业才能、特点特长、职业成长，有针对性地将人才安排到合适岗位锻炼培养，避免大材小用、用非所长。要尊重人才成长规律，把握人才施展才能的最佳时机，在人才志向最远大、精力最充沛、思绪最灵动的“黄金期”委以重任，放在关键位置上挑大梁。
注重跟踪评价，让人才永“动”。要想让人才“车轮”不半路抛锚，就要时刻观察状态，多看有没有漏洞泄气，要不要补胎换胎。要建立精细、科学的人才评价机制，对人才在岗位上的履职担当表现、才能发挥情况进行全面客观的评价，为人才精准“画像”，进而为后续发展提供有效指导。要加强定期考核和跟踪监督，结合日常表现全方位印证，对履职尽责者予以鼓励，对划水摸鱼者严肃查摆，帮助调整工作状态，提高干事创业积极性。
（作者：戚亮亮 单位：云南省红河县委组织部）
